“目標(biāo)既定，不問前程！前有張譯的三大隊萬里追兇，風(fēng)雨無阻；現(xiàn)有我們的‘三大隊’創(chuàng)新攻堅，一往無前！”

“三大隊”是調(diào)度員孫明鴻領(lǐng)銜的國網(wǎng)山東省煙臺市牟平區(qū)供電公司青年創(chuàng)新小組的別稱。近年來，公司將青年發(fā)展與創(chuàng)新工作有機結(jié)合，發(fā)揮黨建帶團建作用，組建新媒體創(chuàng)新工作室、“三大隊”青年創(chuàng)新小組、線損柔性攻堅團等青年團隊，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。其中“三大隊”青年創(chuàng)新小組編撰的配網(wǎng)故障防御能力提升管理方案，實現(xiàn)牟平全區(qū)配網(wǎng)設(shè)備工作效率提升63%，為提升配網(wǎng)故障防御能力提供了典型經(jīng)驗借鑒。

2023年8月22日，因道路標(biāo)識臨時變更造成道路擁堵，孫明鴻上班遲到?！暗缆分匦乱?guī)劃的目的是讓出行更安全，但因為信息不暢卻造成了生活不便。電網(wǎng)建設(shè)同樣存在類似的情況。如果配網(wǎng)設(shè)備信息溝通不暢，就會造成電網(wǎng)運行效率降低、供電可靠性下降等不良后果”。

基于能源數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，國家電網(wǎng)公司要求“配電網(wǎng)從能量配送網(wǎng)絡(luò)向資源優(yōu)化配置平臺轉(zhuǎn)型升級”。提升配電網(wǎng)故障防御能力是建設(shè)數(shù)字化、智能化等新型配電網(wǎng)資源優(yōu)化配置平臺的關(guān)鍵一環(huán)。孫明鴻以此為契機，首先想到可以借助職工創(chuàng)新工作平臺組織技術(shù)攻關(guān)。該平臺由“青馬學(xué)堂”“金種子孵化驛站”以及“職工創(chuàng)新實訓(xùn)中心”聯(lián)動形成，能夠提供學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新各項功能。她將此想法向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，得到準(zhǔn)許。

孫明鴻將規(guī)范設(shè)備異動管理專班命名為“三大隊”青年創(chuàng)新小組?！叭箨牎鼻嗄陝?chuàng)新小組由青工委主導(dǎo)，以“職工創(chuàng)新實訓(xùn)中心”為主要工作平臺，調(diào)度、營銷、生產(chǎn)等多部門聯(lián)合試行矩陣式組織管理模式，緊扣能源高質(zhì)量發(fā)展和配網(wǎng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型主題，致力提升配網(wǎng)防御能力。

沒有典型經(jīng)驗參考，團隊只能摸著石頭過河。經(jīng)過多次討論，小組成員決定從圖形統(tǒng)計上入手，但全區(qū)的配電設(shè)備數(shù)據(jù)龐大，十幾天過去也僅僅核查了全量數(shù)據(jù)的冰山一角，繪制工作任重道遠。

為了確保早日攻關(guān)成功，小組成員王艷曾連續(xù)一周加班到凌晨。春節(jié)期間，家在外地的趙曉庚選擇留下來和大家一同投身到配網(wǎng)管理工作中。趙曉庚說：“哪能不想回家，但是任務(wù)沒完成，回家了心里也不安生?！?/span>

有付出就有回報。經(jīng)過不懈努力，今年2月28日，配網(wǎng)設(shè)備的全新流程規(guī)范書終于成功發(fā)布，從營銷、運檢、調(diào)控三大專業(yè)角度大大提高工作效率，節(jié)約運行成本。今年9月25日，“三大隊”青年創(chuàng)新小組的成果在山東省企聯(lián)管理創(chuàng)新發(fā)布會上成功發(fā)布，為提升配網(wǎng)故障防御能力提供了典型經(jīng)驗借鑒。

來源： 中國青年報